雷速體育在2月20日?qǐng)?bào)道了關(guān)于曼聯(lián)的最新消息。據(jù)《每日電訊報(bào)》的報(bào)道，拉特克利夫在曼聯(lián)進(jìn)行大規(guī)模裁員之后，實(shí)施了更為嚴(yán)格的財(cái)政管理措施。

裁員后，拉特克利夫進(jìn)一步實(shí)施了財(cái)政縮減政策。這其中涉及到對(duì)球場(chǎng)和訓(xùn)練場(chǎng)維護(hù)人員物資的詳細(xì)審查。不僅要求他們仔細(xì)清點(diǎn)手中的工具和螺絲釘數(shù)量，還要求確保沒有不必要的訂購和浪費(fèi)。比如，卡靈頓訓(xùn)練場(chǎng)的一名工人因誤訂一些文具用品，由于被認(rèn)為并非必要開銷，最后只得將部分多余的透明膠帶退回。

除此之外，對(duì)于細(xì)節(jié)的管理變得尤為嚴(yán)格。有消息透露，曼聯(lián)的許多員工都注意到老特拉福德食堂的餐食在悄悄發(fā)生變化，不僅餐食的份量減少，品種也日漸減少。供貨商對(duì)此束手無策，因?yàn)楹ε乱蛉魏问韬龆艿街肛?zé)。

在資金管理方面，拉特克利夫的吝嗇也體現(xiàn)在了球隊(duì)的財(cái)務(wù)管理上。例如，球隊(duì)首席執(zhí)行官貝拉達(dá)的簽字權(quán)限被嚴(yán)格限制在最高2.5萬英鎊以內(nèi)。一旦超出這個(gè)數(shù)字，就需要向上級(jí)集團(tuán)進(jìn)行審批。這種嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理方式無疑給曼聯(lián)的運(yùn)營(yíng)帶來了新的挑戰(zhàn)和變革。

這樣的管理方式或許能有效地幫助俱樂部在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，但同時(shí)也不可避免地會(huì)對(duì)俱樂部?jī)?nèi)部以及球迷群體帶來一定的影響。只有時(shí)間才能證明這樣的措施是否能為曼聯(lián)帶來新的希望和活力。