廣州豹足球俱樂(lè)部總經(jīng)理王朝陽(yáng)在央視足球之夜節(jié)目中詳細(xì)地談到了俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)的幾個(gè)核心目標(biāo)。

在談及廣州豹的工作時(shí)，王朝陽(yáng)表示，由于公司是國(guó)有企業(yè)，因此工作流程十分規(guī)范，包括黨委會(huì)和董事會(huì)的決策過(guò)程，都遵循一套標(biāo)準(zhǔn)的流程。這些流程確保了決策的科學(xué)性和合理性，為俱樂(lè)部的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

當(dāng)被問(wèn)及汽車產(chǎn)業(yè)與足球產(chǎn)業(yè)哪個(gè)更容易時(shí)，王朝陽(yáng)回憶道，他曾向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)足球業(yè)務(wù)，而公司的另一大業(yè)務(wù)——萬(wàn)億廣汽的目標(biāo)得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。但領(lǐng)導(dǎo)也指出，要發(fā)展好足球產(chǎn)業(yè)，他們覺(jué)得比起足球，將更多精力和資源投入到汽車產(chǎn)業(yè)可能更有信心。這無(wú)疑為廣州豹的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

對(duì)于俱樂(lè)部的快速組建過(guò)程，王朝陽(yáng)透露道，去年他們?cè)诙潭痰奈逄靸?nèi)完成了公司的注冊(cè)，十天內(nèi)便成功組建了球隊(duì)。雖然這樣的速度在汽車行業(yè)也許常見(jiàn)，但在足球領(lǐng)域卻是一次前所未有的嘗試。而一旦投入訓(xùn)練，他們就迅速集結(jié)進(jìn)入狀態(tài)，但同時(shí)他也提到，搞足球和搞汽車的生產(chǎn)完全不同，足球的運(yùn)作更需長(zhǎng)期的耐心和戰(zhàn)略布局。

對(duì)于廣州豹足球隊(duì)的重視程度，王朝陽(yáng)坦言每一場(chǎng)比賽的結(jié)果和比分他都會(huì)報(bào)告給公司董事長(zhǎng)和市里的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。這顯示了俱樂(lè)部高層對(duì)每一場(chǎng)比賽的高度關(guān)注和對(duì)球員的信心支持。

對(duì)于七大股東的期望，王朝陽(yáng)表示首要任務(wù)是提升球隊(duì)的級(jí)別，同時(shí)也要解決企業(yè)生存的問(wèn)題。他強(qiáng)調(diào)這不僅是俱樂(lè)部的核心命題，也是他們需要提交可行性報(bào)告的長(zhǎng)期目標(biāo)。他們期望在未來(lái)的十年中實(shí)現(xiàn)收支平衡。

老將肖智在俱樂(lè)部中扮演了重要的角色。他是俱樂(lè)部第一場(chǎng)正式比賽的進(jìn)球者。盡管他在比賽中受傷，需要現(xiàn)場(chǎng)縫針多達(dá)14針，但他依然堅(jiān)韌不拔地站在了球場(chǎng)上。

至于俱樂(lè)部的本土化策略，王朝陽(yáng)表示這是他們的五化之一。在去年的中冠聯(lián)賽中，廣東籍球員的比例超過(guò)了80%，而廣州籍球員的比例也超過(guò)了50%。他們還強(qiáng)調(diào)了股東名字中必須包含“廣”字頭的要求，以體現(xiàn)球隊(duì)的本地化特色。這種策略不僅體現(xiàn)了對(duì)本土球員的重視和信任，也展現(xiàn)了俱樂(lè)部對(duì)本土文化的尊重和傳承。

總的來(lái)說(shuō)，廣州豹足球俱樂(lè)部在運(yùn)營(yíng)中面臨著各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。從規(guī)范的工作流程到本地的策略發(fā)展，從快速組建到長(zhǎng)期規(guī)劃，他們都在不斷努力以實(shí)現(xiàn)俱樂(lè)部的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。